加入收藏夹 | English
热点关注
相关文章
栏目列表
当前位置:主页>经营管理>
目标-完成=方向------并非算数题
来源:  作者:本站
  在一次培训活动中,主讲老师做了一个互动活动:第一步,每一个参与者都把自己心目中理想上级的形象描述出来,然后大家一起讨论,为理想上级画了个“像”;第二步,每一个参与者都把自己心目中理想下级的形象描述出来,然后大家一起讨论,为理想下级画了个“像”;第三步,老师问大家:“你们作为上级或下级,实际做得怎么样?”这时候,大家开始骚动起来……

  培训结束了,但是老师的问题却没有谁能够给出完整的答案。多年来,本人一直没有忘记这个问题,也一直在寻找答案。最近以来,通过参加世界经理人论坛栏目的学习和讨论,终于有所感悟,所以有了《目标-完成=方向》,这个题目,大概含义如下:

  1、如何做一个好上级?请站在下级的立场(最好动员所有的下级)为上级画个“像”,非常清楚地描述其特征,然后对照自己的所作所为,找出其中的差距,这个差距就是你的一个努力方向。

  2、如何做一个好下级?请站在上级的立场(最好多找几个上级请教、咨询)为下级画个“像”,非常清楚地描述其特征,然后对照自己的所作所为,找出其中的差距,这个差距就是你的一个努力方向。

  3、既有上级、又有下级,如何做一个好的中层领导?请站在下级和上级的立场(最好既动员所有的下级、又多找几个上级请教、咨询)分别为上级和下级(中层领导)画个“像”,非常清楚地描述其特征,然后对照自己的所作所为,找出其中的差距,这个差距就是你的一个努力方向。

  每隔一段时间,就重复做这样的活动,你就会离成功越来越近!

  做人的方法找到了,做事就简单了,同样的流程就可以解决问题。举例说明,对照绩效目标,检查实际完成情况,差距就是要加油的目标或方向了。

  画“像”实际是很难的一件事情,所以就有了类似《好上级的十八项美德》、《好下级的十八项美德》、《中层主管的十八项修炼》、《你在职场中有几面镜子》等等这样的文章,为大家提供了很有价值的参考,请大家有机会多研习以下,很有必要。另外,正如“逆水行舟、不进则褪”一样,画“像”也是一个动态的过程,一定要定期、重复进行,千万不能有一劳永逸的想法,否则,你会被时代的进步所淘汰。

  “像”画好了,是用来作参照物的,不时用来欣赏的,所以,建议大家就象每天要洗脸刷牙一样,每天照照镜子——画“像”,及时发现差距,及时修订自己的努力目标或/和方向。果真如此的话,你就会《从优秀走向卓越》,一步步迈向成功!

  朋友:试一下吧!就从画“像”开始!
上一页12 下一页

关于本站 | 会员服务 | 隐私保护 | 法律声明 | 站点地图 | RSS订阅 | 友情链接
免责声明:凡本站注明来源为xx所属媒体的作品,均转载自其它媒体转载目的在于传递更多信息,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。